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職業機會

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人本化管理理念

慧寶源公司確立人在管理中的主導地位,使企業的管理活動主要圍繞調動員工的積極性、主動性和創造性而展開。公司實行個性化管理,注重員工的工作、生活質量的提高,盡可能減少對員工的控制與約束,更多地為員工提供幫助與咨詢、培訓與發展的機會,指導員工進行職業生涯設計,幫助員工在企業中成長與發展。

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人力資源競爭力理念

慧寶源公司認同在一定意義上,企業競爭力可以歸結為人力資源競爭力的思想,公司專注于與構筑人力資源競爭力緊密相關的業務管理,努力營造員工與企業共同成長的組織氛圍,關注員工職業生涯管理,為有遠大志向的員工提供施展才華、實現自我超越的平臺。

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人力資源開發理念

慧寶源公司將人力視為組織的第一資源,注重對其開發,培養和提高員工的素質與技能,使他們的潛能得以充分發揮,從而最大限度地實現個人價值,為企業和員工創造雙贏效益。同時,公司更關注員工能力的有效使用,用其所學、用其所長、用其所愿,增強員工滿意度,提高員工工作積極性。人力資源因而得到合理配置、組織高效運作、勞動生產率提高。

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人力資源社會化理念

慧寶源公司從戰略高度看待人力資源管理,視其為一種社會資源,一項潛在資本。在此前提下,公司對人力資源的管理從個人、社會等不同角度進行多層次的評估。因此,公司大力支持員工學習深造,不僅有益于社會,形成良性循環,也促進整個社會的人力資本大為提高。

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